ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಕೇಳಿದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಪರಿಚಿತವಾಗಿರುವ ಯಾರಾದರೂ. ಅದರ ಅನ್ವಯವಿಲ್ಲದೆ, ಸಂಘಟನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಸಮಯವನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಅಸಾಧ್ಯವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪರಿಸರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಬಳಸಬಹುದು. ವಿಧಾನವು ಒಳ್ಳೆಯದು, ಅದು ಯಾವುದೇ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಸರಿಹೊಂದಿಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ವಿಧಾನಗಳು

ಸನ್ನಿವೇಶದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪರಿಸರದ ಉದ್ಯಮದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಿ. ಮೊದಲನೆಯದನ್ನು ಕ್ಷಣಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಹತ್ತಿರದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಉದ್ಯಮ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಹಾಗಾಗಿ ಇದು ಉದ್ಯಮದ ಮ್ಯಾಕ್ರೋ ಪರಿಸರವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಉತ್ಪನ್ನದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ವಿಭಿನ್ನ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

  1. SWOT- ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಇದು ಅನುಕೂಲಗಳು, ಅನಾನುಕೂಲಗಳು, ಬೆದರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳ ಖಾತೆಯಲ್ಲಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಕಂಪನಿಯ (ದುರ್ಬಲ) ದುರ್ಬಲ ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ಬದಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬಗೆಹರಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಅದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಸಹಾಯದಿಂದ, ಕಂಪೆನಿಯು ನಡವಳಿಕೆ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು. 4 ಪ್ರಮುಖ ವಿಧಗಳ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳಿವೆ. ಇದು ಸಿಬಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿದೆ, ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು. ಸಂಸ್ಥೆಯು ಹೊಂದಿರುವ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊರಬರಲು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ SLV- ತಂತ್ರ. ಬೆದರಿಕೆಯ ವಿರುದ್ಧ ರಕ್ಷಿಸಲು ಕಂಪನಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು SU ತಂತ್ರವು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಉದ್ಯಮದ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು SLU ತಂತ್ರವು ಒಂದು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪರಿಸರವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಈ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಈ ಕೆಳಗಿನ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಪರಿಸರದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.
  2. SPACE- ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಆರ್ಥಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮೂಲ ಅಂಶಗಳಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸ್ಥಿರತೆಯ ಅನುಕೂಲಗಳು ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿವೆ ಎಂಬ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪನ್ನು (ಉದ್ಯಮದ ಸ್ಥಾನ) ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಯಾವ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಅನುರೂಪವಾಗಿದೆ. ಇದು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ, ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ, ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿ ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಾನವಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಅಸ್ಥಿರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಲಕ್ಷಣ. ಸ್ಥಿರವಾದ ಮತ್ತು ಸಕ್ರಿಯ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಆಕ್ರಮಣಶೀಲತೆಯು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಸ್ಥಿರ ಪ್ರದೇಶ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಕನ್ಸರ್ವೇಟಿವ್ ಸ್ಥಾನವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಅಹಿತಕರ ಅವಧಿಯೆಂದು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಅವಶ್ಯಕ.
  3. ಉದ್ಯಮದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಆರ್ಥಿಕ, ರಾಜಕೀಯ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಿಸರ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು PEST- ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ. ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಎಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಈ ಅಥವಾ ಅದರ ಅಂಶದ ಪ್ರಭಾವವು ಗೋಚರಿಸುತ್ತದೆ.
  4. ಎಮ್. ಪೋರ್ಟರ್ನ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾದರಿ ನಮಗೆ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ರಾಜ್ಯವನ್ನು ನಿರೂಪಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಕೆಳಗಿನ 5 ಪಡೆಗಳ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ: ಬದಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯ ಬೆದರಿಕೆ, ಚೌಕಾಶಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಹೊಸ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಬೆದರಿಕೆ, ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ನಡುವೆ ಪೈಪೋಟಿ, ಚೌಕಾಶಿ ಖರೀದಿದಾರರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಹಂತಗಳು

ಮೇಲೆ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪರಿಸರದ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲು ಹಲವಾರು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವರು ಹಲವಾರು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಮುಂದಿನ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ನಾವು ಹೇಳಬಹುದು.

  1. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆಗಾಗಿ ಒಂದು ಸಮಯ ಮಧ್ಯಂತರದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ (ಹಿಂದಿನ, ದೃಷ್ಟಿಕೋನ).
  2. ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಮಿತಿಗಳ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ.
  3. ಭೌಗೋಳಿಕ ಗಡಿಗಳ ನಿರ್ಧಾರ.
  4. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ಆರ್ಥಿಕ ಘಟಕಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯ ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣ.
  5. ಸರಕು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪರಿಮಾಣದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ಘಟಕದ ಪಾಲು.
  6. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಶುದ್ಧೀಕರಣದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು.
  7. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರವೇಶಕ್ಕೆ ತಡೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವುದು.
  8. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪರಿಸರದ ರಾಜ್ಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ.

ಕೇಳಿ, ಆದರೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ನೀವು ಹೇಗೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತೀರಿ? ಮತ್ತು ಸರಳವಾಗಿ, ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಸರಕುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಕೆಲವು ಕೌಶಲಗಳು ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನವನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಸಹಾಯದಿಂದ ನಮ್ಮ ಜ್ಞಾನವು ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಆಸಕ್ತಿಗಳ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಎಲ್ಲಾ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗಿಂತ ತಲೆ ಮತ್ತು ಭುಜಗಳೆಂದು ಎಷ್ಟು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.