ಯೋಜನೆ ವಿಧಗಳು

ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಯೋಜನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಮ್ಮೆಗೆ ಮುಚ್ಚಿಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಡಿ. ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಶಕ್ಕೂ ಗಮನ ಕೊಡುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಗುಣಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನೀವು ಸಂಘಟಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗುವಂತೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಥವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡಲು, ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಯಿತು. ಇದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಧಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳ ರೂಪಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಷರತ್ತು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ: ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ, ಯುದ್ಧತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ. ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ನಂತೆ ಇಂಥ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ರೀತಿಯ ಯೋಜನೆ ಇನ್ನೂ ಇದೆ. ಇದನ್ನು ವಿಭಿನ್ನ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದು, ಇದು ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿನ ಯೋಜನೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ ಪ್ರಕಾರಗಳಿಗಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಗುರಿಗಳು, ವಿಧಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳ ವಿಧಾನಗಳು

ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಯೋಜನೆ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಒಂದು ದೃಷ್ಟಿಕೋನವಾಗಿದೆ, ಇದು ಯೋಜನೆಯು ಸ್ವತಃ ಉದ್ಯಮದ ಗುರಿಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ಸಾಧನೆಗೆ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ ಇತರ ವಿಧಾನಗಳಿಂದ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ:

• ಪ್ರಸ್ತುತ ಯೋಜನೆಯ ಸದ್ಯದ ಪ್ರಗತಿಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಕೆಲಸವನ್ನು ವಿವರಿಸದೆ, ಭವಿಷ್ಯದ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಿರುವ ಕೆಲಸವು;
• ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಯೋಜನೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ ಪದಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿಲ್ಲ. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶನಗಳನ್ನು ಅದು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ;
• ಇತರ ಯೋಜನಾ ವಿಧಾನಗಳಂತಲ್ಲದೆ, ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಯೋಜನೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸುತ್ತದೆ, ಭವಿಷ್ಯದ ವರದಿಗಳು ಮಾತ್ರ ಹಿಂದಿನಿಂದ ಬಂದವು.

ಟ್ಯಾಕ್ಟಿಕಲ್ ಯೋಜನೆ ಎನ್ನುವುದು ಈಗ "ವ್ಯವಹಾರ" ಯೋಜನೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ರೀತಿಯದ್ದಾಗಿದೆ, ಅದು ಈಗ ಜಾರಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಗಮನಾರ್ಹ ಕ್ರಮಗಳು, ಕಾಂಕ್ರೀಟೈಸೇಶನ್. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು 1-2-3 ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಅಂದಾಜು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.

ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಯೋಜನೆ ವಿಧಗಳು ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದ ಗುರಿಯನ್ನು (ಒಂದು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ, ತಿಂಗಳುಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ವಾರ್ಟರ್ಸ್ಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ) ಉದ್ದೇಶಿತ ಕೆಲಸದ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಭಾಗವಾಗಿ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಕುರಿತು ವಿವರಗಳನ್ನು, ತಿದ್ದುಪಡಿ ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಿರೀಕ್ಷಿತವಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಮುಂಚಿನ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಒಳಪಡದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಪ್ರಸ್ತುತ ವಿವೇಕದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ.

ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಮೂರು ವಿಧದ ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆಗಳು, ಇತರವುಗಳಂತೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ, ಹಂಚಿಕೆಯ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಲ್ಪಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು. ಅವರು ಯೋಜನೆಗಳ ಒಂದು ಏಕೈಕ, ಅವಿಭಾಜ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಬೇಕು. ಅವರು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಉದ್ಯಮದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು, ಯೋಜನಾ ಹಂತಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನೀವು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ವಿಧಗಳು

ಎರಡು ರೀತಿಯ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳಿವೆ - ಪ್ರಮಾಣಿತ ಮತ್ತು ಸರಳೀಕೃತ (ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ). ಪ್ರಮಾಣಿತದಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ತೀರ್ಮಾನಿಸಲಾಗಿದೆ: "ಆರಂಭಿಕ ಪದಗಳಿಂದ ಯೋಜನೆ", "ಗಡುವಿನಿಂದ ಯೋಜನೆ " ಮತ್ತು " ಇಂದಿನಿಂದ ಯೋಜನೆ ". ಸಮಯ ಮೀಸಲು ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಪ್ರಾರಂಭ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತಾಯವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಯೋಜನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಗಡುವನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾಗುವುದು. ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ - ಈ ರೂಪವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ಅನುಕೂಲಕರ ಮತ್ತು ಸರಳವಾಗಿದೆ. ಇದು ಅದರ ಗೋಚರತೆಯಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗಾಗಿ ಸಂಕಲಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ನೀವು ಒಂದು ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಹೇಗೆಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ - ಸರಳೀಕೃತ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಲಾಭ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಯೋಜನೆಗಳ ಅನಗತ್ಯ ಸಂಕಲನದ ಮೇಲೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ! ಕೇವಲ ಯೋಜನೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಿದೆ! ಆದರೆ ಬುದ್ಧಿವಂತ, ಸರಿಯಾದ ಯೋಜನೆ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಅರ್ಧ ಎಂದು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ!