ಅನುಭವಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಸರಳ ಕ್ರಮಗಳು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅತ್ಯಂತ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಮನಸ್ಸಿಗೆ ಬರುವ ಮೊದಲ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಹಣ ಬಹುಮಾನಗಳು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಧ್ಯಯನಗಳು ತೋರಿಸುವಂತೆ, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಧಾನಗಳೆಂದರೆ ಇದು. ಇದು ಸಾಧ್ಯ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಗುಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಉತ್ತೇಜನವನ್ನು ನಡೆಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದ ಉದ್ದೇಶ
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನೀವು ಏಕೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಬೇಕು ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಇನ್ನೂ ತಿಳಿದಿಲ್ಲವೇ? ಮೊದಲಿಗೆ, ತಮ್ಮ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಸ್ವಂತ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಮತ್ತು ಉತ್ಸಾಹದಿಂದ ಅವರನ್ನು ಕಲಿಸುವ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವು ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೂಲಕ ನಿರ್ಣಯಿಸಬಹುದು: ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾರಂಭಿಸಿದರೆ, ನಂತರ ಬಳಸಿದ ವಿಧಾನವು ಈ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ.
ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ವಿಧಾನ - ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಉಚಿತ ಸಮಯ
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯವಾದ ಯೋಜನೆ ಇದು. ರಜಾದಿನವನ್ನು ಎರಡು ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಈ ಯೋಜನೆಯು ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದೆ - ಇದು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಎರಡು ಬಾರಿ ಮರಳಲು ಮತ್ತು ವಿಶ್ರಾಂತಿಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಮಕ್ಕಳೊಂದಿಗೆ ಕುಟುಂಬಗಳಿಗೆ ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ - ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ವಿಹಾರಕ್ಕೆ ಶಾಲೆಯ ರಜಾದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಪಾಡ್ಗೊಡಾಟ್ ಆಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಮಗುವಿಗೆ ಸಮಯ ಕಳೆಯಬಹುದು.
ರಜೆ ವಿಭಜನೆಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಅದೇ ವಿಧಾನವು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕವಾಗಿ ಕೆಲಸದ ದಿನವನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸುವಾಗ, ಊಟಕ್ಕೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಶುಕ್ರವಾರದ ಕೆಲಸ ದಿನವನ್ನು ನೀವು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಇದು ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಅನುಭವಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ.
ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ವಿಧಾನ - ಗಂಟೆಗಳ ನಂತರ ಬಿಟ್ಟುಹೋಗುತ್ತದೆ
ಉಚಿತ ಸಮಯವು ಆಧುನಿಕ ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ಮೆಚ್ಚುಗೆ ಪಡೆದಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ರಜಾದಿನವು ಪ್ರಬಲ ಪ್ರೇರಕ ತಂತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಅಂತಹ ಬೋನಸ್ಗಳನ್ನು ನೈಜ ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಒದಗಿಸಬೇಕು - ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ದೀರ್ಘ ಸಮಯದ ನಂತರದ ಕೆಲಸಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ. ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಈ ಮಾಪನವನ್ನು ಅವಶ್ಯಕವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು - ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಆಯಾಸದ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ನಂತರದ ಕಳಪೆ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಭಾರವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಅಂತಹ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ಭರವಸೆ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ನೌಕರರನ್ನು ಕೆಲಸದ ಪೂರ್ಣ ಪ್ರಭಾವಕ್ಕೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ.
ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ತೇಜನ
ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಬಹಳ ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ: ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ: ಕೆಲಸದ ದಿನದ ಪ್ರಾರಂಭ ಮತ್ತು ಅಂತ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ, ಕೆಲಸದ ದಿನಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಿ. ವಿತರಣೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರ ಈ ಎಲ್ಲಾ ಷರತ್ತುಗಳು. ಈ ಪ್ರಚೋದನೆಯ ವಿಧಾನವು ನೌಕರನ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಎಷ್ಟು ಸಾಧ್ಯವೋ ಅಷ್ಟೆಗೆ ಪರಿಗಣಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ - ಉದ್ಯಮದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ.
ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಪ್ರಚೋದನೆ - ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಾನ್ಯತೆ
ಪ್ರಚೋದನೆಯ ಈ ವಿಧಾನವು ಶಾಲಾ ವರ್ಷಗಳಿಂದ ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರಚಾರ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ದಾಖಲೆಯ ವಿತರಣೆಯಲ್ಲಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಕೆಲಸವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೋಡುವುದು ಮುಖ್ಯ, ಮತ್ತು ಇದು ಮಾನವನ ಅಹಂನ ಈ ಗುಣದ ಮೇಲೆ
ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಸಭೆಗಳು ವಿವಿಧ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅರ್ಹತೆಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಬೇಕು, ಅವರ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರಣಕ್ಕೆ ಒತ್ತು ಕೊಡಬೇಕು. ಇದಲ್ಲದೆ, ನೀವು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳನ್ನು ನೀಡಬಹುದು ಅಥವಾ ಅಭಿನಂದನಾ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ಗೆ ಕಳುಹಿಸಬಹುದು.
ಪ್ರಚೋದಕ ಅಳತೆ - ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಜವಾಬ್ದಾರಿ
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಇದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ನೀಡುವಲ್ಲಿ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಸಾಧನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಲ್ಪ ವೇಗವಾಗಿ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ನಿರ್ಧಾರಗಳಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳಲು ಉತ್ಸುಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ನೀಡಿದರೆ, ಅವರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಸಾಹದಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ.