ಸಾಂಸ್ಥಿಕತೆಯು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಪ್ರಕರಣಗಳು, ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಬಯಕೆಗಳ ಹರಿವನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಕೊರತೆಯಿಂದ, ಆರು ಜನಪ್ರಿಯ ಟೋಪಿಗಳೆಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಒಂದು ಆಧುನಿಕ ಜನಪ್ರಿಯ ತಂತ್ರವು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮನಃಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಡಿ ಬೋನೊ ಅವರು ಇದನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು, ಅವರು ತಮ್ಮ ಜೀವನವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಇಡೀ ಗ್ರಹವನ್ನು ಕಲಿಸಿದರು.
ಸಿಕ್ಸ್ ಹ್ಯಾಟ್ಸ್ ಆಫ್ ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್
6 ಟೋಪಿಗಳ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಗೊಂದಲವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ವಿವಿಧ ಬಣ್ಣಗಳ ಶಿರಸ್ತ್ರಾಣಗಳೊಂದಿಗೆ ಲೇಖಕ ಚಿಂತನೆಯ ವಿಧಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತಾನೆ. ಅವರು ಮೊದಲು ಸಮಸ್ಯೆಯ ಅಥವಾ ಕಲ್ಪನೆಯ ಮೂಲತತ್ವವನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ವಿವರಗಳನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡದೆ ಎಲ್ಲ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳಿಂದ ಅದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಯಾವುದೇ ಕಷ್ಟವನ್ನು ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆಯ ಭವಿಷ್ಯದ ಭರವಸೆಯ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕೆ ಪರಿಗಣಿಸಲು ನಮಗೆ ಕಲಿಸುತ್ತದೆ.
ಥಿಂಕಿಂಗ್ನ ಆರು ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನ
ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಡಿ ಬೊನೊ ಅವರ ಆರು ಚಿಂತನೆಯ ಚಿಂತನೆಯು ಜೀವನದ ಘಟನೆಗಳ ಋಣಾತ್ಮಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಯಾವುದೇ ಸನ್ನಿವೇಶದ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಸರಿಯಾದ ಗ್ರಹಿಕೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಕೆಳಕಂಡ ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:
- ನೀಲಿ ಟೋಪಿ . ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಅಥವಾ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಮೊದಲ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನೀವು ಪ್ರತಿಬಿಂಬದ ಅವಶ್ಯಕತೆಯನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಆಳ ಮತ್ತು ಅದರ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮಾನಸಿಕ ನೀಲಿ ಟೋಪಿ ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದರ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ನಿರ್ಣಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು.
- ಬಿಳಿ . ಎರಡನೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಆರು ಟೋಪಿಗಳ ವಿಧಾನವು ಪ್ರಮುಖ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು, ಪೂರ್ವಗ್ರಹಗಳು ಮತ್ತು ಸುಳ್ಳಿನಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲು ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.
- ಕೆಂಪು . ಏನಾಯಿತು ಎಂಬುದರ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಕುಟುಂಬದ ಅಥವಾ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುವ ಮೂಲಕ ಭಾವನೆಗಳ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
- ಕಪ್ಪು . ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶದ ಸಂಭಾವ್ಯ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ.
- ಹಳದಿ . ಇದು ಕಪ್ಪು ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ - ಕನಸಿನ ನೆರವೇರಿಕೆ ನಿರೀಕ್ಷೆ. ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದಾಗ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಏನಾಗುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು ಎಂದು ಹೇಳುವುದು ಮುಖ್ಯ.
- ಗ್ರೀನ್ . ಚಿಂತನೆಯ ಅಂತಿಮ ಹಂತ, ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ನೀವು ಮೆದುಳಿನ ನಂತರ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.
ಪ್ರತಿಬಿಂಬ - 6 ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳು
ಬೃಹತ್ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಬೋನೊ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ತರಬೇತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಪರಿಚಯಿಸಿವೆ. 6 ಟೋಪಿಗಳ ಪ್ರತಿಬಿಂಬವು 6-10 ಜನರ ತಂಡಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ತಂಡಕ್ಕೆ ಸಮೂಹ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ತೋರುತ್ತದೆ. ತರಬೇತುದಾರ ಪ್ರತಿಬಿಂಬದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ವಿವರಿಸಬೇಕು: ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೆ ಟೋಪಿಯನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಎಚ್ಚರವಿರಬೇಕಾದರೆ, ಅದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಪಟ್ಟ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಳಲು ಏನೂ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ. ನಿಜವಾದ ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ಧರಿಸುವುದು ಅನಿವಾರ್ಯವಲ್ಲ - ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಗುಂಪಿನ ವಿಷಯಗಳ ಕುರಿತು ಚರ್ಚಿಸಲು ನೀವು ಸಮಯ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಬಹುದು.
ಆರು ಚಿಂತನೆಯ ಟೋಪಿಗಳು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ
ಅನುಭವಿ ಮಾಡರೇಟರ್ನ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯಡಿಯಲ್ಲಿ ಆರು ಯೋಚನೆ ಟೋಪಿಗಳು ಕೆಲಸದ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ. ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮದ ಸೃಷ್ಟಿ ಕುರಿತು ಚರ್ಚಿಸಲು ತಂಡವು ಬಯಸಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳೋಣ, ಅದರಲ್ಲಿ ಇಡೀ ಇಲಾಖೆ ವಿಫಲವಾಗಿದೆ. ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಾಗಿ ಚಿಂತನೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಹೀಗಿದೆ:
- ಭವಿಷ್ಯದ ವೀಡಿಯೊದ ಗುರಿ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು, ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಹಳೆಯದನ್ನು ಮರುರೂಪಿಸುವುದು.
- ಡೇಟಾ ಸಂಗ್ರಹಣೆ - ಮಾರಾಟ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ, ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಸಮೀಕ್ಷೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಗುಂಪು ಸಂದರ್ಶನ.
- ಭವಿಷ್ಯದ ವೀಡಿಯೊದ ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಆವೃತ್ತಿಗಳ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಅನಿಸಿಕೆಗಳ ವಿನಿಮಯ.
- ವಿಷಯದ ಕಾನ್ಸ್ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ತಜ್ಞರ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ.
- ಶುಲ್ಕ ಮತ್ತು ಅದರ ಲಾಭದಾಯಕ ಬಂಡವಾಳದ ಚರ್ಚೆ.
- ಹೊಸ ವಿಚಾರಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ವೀಡಿಯೊಗೆ ಅಂತಿಮ ಸ್ಪರ್ಶಗಳು.
ಆರು ಟೋಪಿಗಳು ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಸುಲಭವಾದ ಮಾರ್ಗವಲ್ಲ. ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ಕೆಲಸದ ಸಮಯದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬಳಕೆಗೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಆದರೂ ಇದು ಗಂಭೀರ ಅನಾನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಸೈಕಲಾಜಿಸ್ಟ್ನೊಂದಿಗೆ ಮೊದಲು ಮಾತನಾಡದೆಯೇ ಅವರು ಸ್ವತಃ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಷ್ಟ, ಯಾಕೆಂದರೆ ಅವರು ತಂಡದಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿಯಿಲ್ಲದೆ ರಚಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದರು.