ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆಯ ಯೋಜನೆ, ಯೋಜಿತ ವಿಧಗಳೆಂದರೆ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯವರೆಗೆ ಡ್ರಾಯಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ಹಿಂದೆ ಯೋಜಿತ ಕೆಲಸದ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳಲ್ಲಿ ಗರಿಷ್ಠ ವಿವರಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.
ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ, ಹಣಕಾಸಿನ ಯೋಜನೆ ಹಣಕಾಸಿನ ನಿಧಿಯ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ. ಉದ್ಯಮದ ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು "ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು" ಕೆಲವು ಉಳಿತಾಯಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಲ್ಲಿ ಅದರ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ.
ಸಮಯೋಚಿತ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ - ವಿವರವಾದ ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆ, ಪ್ರಾರಂಭದ ಅವಧಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ತಯಾರಿಕೆಯ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ನಿರ್ಣಯ.
ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಯೋಜನೆ ವಿಧಗಳು
ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ನಲ್ಲಿ ಅಧೀನತೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಯೋಜನೆ 2 ವಿಧಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ:
- ಮೆಜ್ಶೆಕೋವೊವೆ. ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಇಲಾಖೆಯ ಅಥವಾ ಇಲಾಖೆಯ ರೋಬಾಟ್ ಅನ್ನು ಸರಿಯಾದ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ಗೆ ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಯೋಜನೆ ಇಡೀ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸುಸಂಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
- ಅಂಗಡಿ ಒಳಗೆ. ಇದು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಯೋಜನೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಿಂಕ್ರೊನಸ್ ಎಕ್ಸಿಕ್ಯೂಶನ್ ಅನ್ನು ಗುರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಹೊಸ ಮಾಸಿಕ ಅಥವಾ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ರೋಬೋಟ್ಗಳ ಹರಿವಿನ ಚಾರ್ಟ್ಗಳ ಸಂಕಲನವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಯೋಜನೆ ವಿಧಾನಗಳು
ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದನೆಯ ನಿಶ್ಚಿತಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ಹಲವಾರು ಮೂಲಭೂತ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
- ಪರಿಮಾಣ ವಿಧಾನ. ವಾರ್ಷಿಕ ಸಂಪುಟ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ವಿತರಣೆಗೆ ಇದು ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಕೆಲಸದ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಆಸ್ತಿಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
- ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ ವಿಧಾನ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯನಿರತವಾಗಿ ಯೋಜಿತ ಯೋಜನೆ. ಇದು ರೋಬೋಟ್ನ ಮರಣದಂಡನೆ, ಪ್ರಾರಂಭದ ಅವಧಿಗಳ ನಿರ್ಣಯ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ತಯಾರಿಕೆಯ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ರೋಬಾಟ್ ಮುಂಭಾಗದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗಾಗಿ ಒಂದು ವಿಸ್ತೃತ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ.
- ಸಂಪುಟ-ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ ವಿಧಾನ. ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲಾದ ಕೆಲಸದ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಪರಿಮಾಣ ಎರಡನ್ನೂ ನೀವು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.
- Volumetric- ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನ. ಇದು ಅಂತಹ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಸೂಚಕಗಳ ನಿಕಟ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಗಳಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಸರಕುಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಪರಿಮಾಣಗಳು ಮತ್ತು ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಆಗಿ ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಯೋಜನೆ ಕಾರ್ಯಗಳು
ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಯೋಜನೆಗಳ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವೆಂದರೆ ನೌಕರರ ದೈನಂದಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಂಘಟನೆಯಾಗಿದ್ದು, ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾಗಿರುವ ಅಗತ್ಯ ಚಾನಲ್ನಲ್ಲಿ ಅದರ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಹೇಳಬೇಕು. ಯೋಜನಾ ಕಾರ್ಯಗಳ ಒಂದು ದ್ವಿತೀಯಕ ಸರಣಿಯೂ ಸಹ ಇದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:
- ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದು;
- ಸಮಗ್ರ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಂಘಟನೆ;
- ಕೆಲಸದ ಸಮಯದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬಳಕೆ.
ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಯೋಜನೆಗಳ ತತ್ವಗಳು
ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಯೋಜನೆಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ತತ್ವಗಳನ್ನು A. ಫಯೋಲ್ ರಚಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು 5 ಮೂಲ ತತ್ತ್ವಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಿದರು.
- ಯೋಜನೆಯ ತತ್ವ.
- ಯೋಜನೆಗಳ ಏಕತೆಯ ತತ್ವ.
- ಯೋಜನೆಗಳ ನಿರಂತರತೆಯ ತತ್ವ.
- ಯೋಜನೆಗಳ ನಮ್ಯತೆ ತತ್ವ.
- ಯೋಜನೆಗಳ ನಿಖರತೆಯ ತತ್ವ.
ಮೇಲಿನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವಿಧಾನಗಳ ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆಯ ಹಂತಗಳು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿವೆ. ನಾವು ಈಗ ಪರಿಮಾಣ ಯೋಜನೆಗಳ ಹಂತಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇವೆ.
- ನಾಮಕರಣ-ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಅಸೆಂಬ್ಲಿ ಘಟಕಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.
- ಪ್ರತಿ ಇಲಾಖೆ ಅಥವಾ ಇಲಾಖೆಗೆ ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಚಕ್ರದ ಅಂತ್ಯಕ್ಕೆ ಯೋಜಿತ ಕಾರ್ಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ.
- ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಮುಗಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ರಚನೆ.
ಕೊನೆಗೆ, ಸಂಘಟನೆಯ ಯಶಸ್ವಿ ಕಾರ್ಯದಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ವಹಿಸುವ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನಾವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನೀಡಿದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿಸುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀವು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ.