SWOT- ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಎಂಬುದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳ ನಿಜವಾದ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ

SWOT- ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳ ವಿಧಾನವೆಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಪ್ರತಿಸ್ಪಂದಕರ ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ವಾತಾವರಣದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ, ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಹೆಚ್ಚು ರಚನಾತ್ಮಕ ಅರ್ಥವನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅಧ್ಯಯನದ ಫಲಿತಾಂಶವು ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಣಯಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಇಂತಹ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಗಾರರಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಮೆಚ್ಚುಗೆ ಪಡೆದಿದೆ.

SWOT- ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ - ಅದು ಏನು?

ಅಂತಹ ಒಂದು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ನಡೆಸಲು, ದೊಡ್ಡ ಡೇಟಾಬೇಸ್ಗಳು ಅಥವಾ ವಿಶೇಷ ತರಬೇತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಪರಿಣಿತನಿಗೆ ವಸ್ತುವಿನ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಸುಲಭವಾಗಿ ಕೋಷ್ಟಕಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆ. SWOT- ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ, ಇದು ನಾಲ್ಕು ಸ್ಥಾನಗಳಿಂದ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ:

• ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಬಲಗಳು;
• ದುರ್ಬಲತೆಗಳು - ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳು;
• ಅವಕಾಶಗಳು - ಅವಕಾಶಗಳು;
• ಬೆದರಿಕೆಗಳು ಬೆದರಿಕೆಗಳಾಗಿವೆ.

ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳು - ಅಧ್ಯಯನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಡೇಟಾ. ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ಬೆದರಿಕೆಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಬಾಹ್ಯ ಸಂದರ್ಭಗಳಾಗಿವೆ, ಇದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸದೇ ಇರಬಹುದು, ಇದು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಇಂತಹ ಮೊದಲ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ರೂಪವನ್ನು ವಿಜ್ಞಾನಿ ಕೆನ್ನೆತ್ ಆಂಡ್ರ್ಯೂಸ್ ಅವರು ಹಾರ್ವರ್ಡ್ನಲ್ಲಿನ ಒಂದು ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಮ್ಮೇಳನದಲ್ಲಿ ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಿದರು, ಕಂಪೆನಿಯ ಕಾರ್ಯಗಳ ಮಾರ್ಪಾಡುಗಳ ತನಿಖೆಯ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ. ಕಳೆದ ಶತಮಾನದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಈ ತಂತ್ರವು ಕಿರಿದಾದ ವೃತ್ತಕ್ಕೆ ಅನ್ವಯಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತು, ಮತ್ತು ಈಗ ಪ್ರತಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ SWOT ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು.

SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಏನು?

ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ, SWOT- ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಇಂತಹ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

1. ಸಿಸ್ಟಮ್ ವಿಧಾನ.
2. ಸಮಗ್ರ ವಿಮರ್ಶೆ.
3. ಡೈನಾಮಿಕ್. ಎಲ್ಲಾ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
4. ತುಲನಾತ್ಮಕ ಪರಿಗಣನೆ.
5. ವಸ್ತುವಿನ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ.

SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಪಕ್ಷಗಳ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವಾಗಿದೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು:

1. ನೈಜ ಮತ್ತು ಸಂಭವನೀಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ;
2. ದುರ್ಬಲ ಅಂಶಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತದೆ.
3. ಅದನ್ನು ಬಳಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕ ಎಂದರೆ ಏನು ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ.
4. ಅತ್ಯಂತ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ರಕ್ಷಣಾವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ.
5. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಅನಾನುಕೂಲಗಳು

SWOT- ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ವಿಧಾನವು ಕೇಳಿದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಸಲಹೆಗಳು ಅಥವಾ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ, ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಇದನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಈ ವಿಧಾನದ ದುಷ್ಪರಿಣಾಮಗಳು ಪ್ಲಸಸ್ಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ, ಆದರೆ ಅವುಗಳು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು:

1. ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಂಪೂರ್ಣ ಖಾತರಿಪಡಿಸದ ಮಾಹಿತಿಯ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.
2. ಕೋಷ್ಟಕಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವಾಗ, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ದೋಷಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ: ಬೆಲೆಬಾಳುವ ಅಂಶಗಳ ನಷ್ಟ, ಗುಣಾಂಕಗಳ ತಪ್ಪಾದ ಅಂದಾಜು.

SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ?

SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ? ಕ್ರಮಗಳ ಯೋಜನೆಯು ಹೀಗಿರುತ್ತದೆ:

1. ಸಂಶೋಧನೆ ನಡೆಯುವ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.
2. ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಭಾಗಿಸಿ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೆ.
3. ನಿಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅವಲಂಬಿಸಿಲ್ಲ, ತೀರ್ಮಾನಗಳು ಉದ್ದೇಶವಾಗಿರಬೇಕು.
4. ಗಣನೀಯ ಮಾದರಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರನ್ನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಆಕರ್ಷಿಸಲು. ಇದು ಉದ್ಯಮದ SWOT- ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಸಹ ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ.
5. ವಿವರಣೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸದ ನಿಖರವಾದ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಬಳಸಿ, ಆದರೆ ಕ್ರಮಗಳು.

SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ - ಉದಾಹರಣೆಗೆ

SWOT ನ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ತೀರ್ಮಾನವನ್ನು ಸೂತ್ರೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು ವಾಣಿಜ್ಯಿಕವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಳ್ಳಬೇಕು. ವಲಯದ ಮೂಲಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಮರುಹಂಚಿಕೆಗೆ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮಗೊಳಿಸಿದ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತು ತಂತ್ರಗಳು, ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಈ ವಸ್ತುಗಳು ಆಧಾರವಾಗಿವೆ. SWOT- ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಎಲ್ಲಾ ಪಕ್ಷಗಳ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ನಿಯತಾಂಕಗಳಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತದೆ:

• ಆಫರ್ನ ಲಕ್ಷಣಗಳು;
• ನೌಕರರ ಅನುಭವ;
• ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ;
• ಹಣಕಾಸು ಪ್ರವೇಶ;
• ಉತ್ತಮ ಮಾರಾಟ ಸಂಸ್ಥೆ;
• ಜಾಹೀರಾತು ನೀತಿಯ ತರ್ಕ;
• ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳು.

SWOT- ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ - ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮುರಿಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ:

1. ಪರಿಸರದ ಅಧ್ಯಯನ . ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಶ್ನೆ: ವ್ಯಾಪಾರದ ಮೇಲೆ ಯಾವ ಅಂಶಗಳು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ?
2. ಪರಿಸರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ . ಸಂಭವನೀಯ ಬೆದರಿಕೆ ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಗುರಿಯ ಸರಣಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು.
3. SWOT ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ . ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಾಲ್ಕು ಬದಿಗಳಲ್ಲಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ.
4. SWOT ತಂತ್ರ . ಅಂಶಗಳ ಛೇದನದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಅವುಗಳ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ.

SWOT- ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ - ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯ

SWOT- ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ವಿಧಾನವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಬೇಕಾದ ಎಲ್ಲಾ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವುದರಿಂದ ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿ ಮಾರಾಟಕ್ಕಾಗಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಬಹಳ ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ, ಇಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಇಂತಹ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ. SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಅಂತಹ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ನೀಡಬೇಕು:

1. ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರಬಲ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆಯೇ?
2. ಸಂಭವನೀಯ ವರ್ಧಿತ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳು?
3. ತಿದ್ದುಪಡಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ದುರ್ಬಲ ಅಂಕಗಳು?
4. ಉಪಯುಕ್ತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು?
5. ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಬಾಹ್ಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳು?