ನಾಯಕತ್ವದ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು

20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವದ ಸಿದ್ಧಾಂತಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಜನರು ಆಸಕ್ತಿ ವಹಿಸಿದರು. ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಅನೇಕ ಜನರಿಗೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಮತ್ತು ಯಾವ ಅಗತ್ಯ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆಯೋ ಅದನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಯಾವ ಗುಣಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕೆಂದು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾಯಕತ್ವದ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅವರ ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯ ತಾಣಗಳನ್ನು ನೋಡೋಣ.

ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವದ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು

1. ಮಹಾನ್ ಮನುಷ್ಯನ ಸಿದ್ಧಾಂತ . ನಾಯಕ ಮಾತ್ರ ಹುಟ್ಟಬಹುದು ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಅಗತ್ಯವಾದ ಗುಣಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ಅಂತಹ ವ್ಯಕ್ತಿಯೆಂದು ಅದು ಅಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ, ಶ್ರೇಷ್ಠ ನಾಯಕನು ನಿಜವಾದ ನಾಯಕನಂತೆ ಚಿತ್ರಿಸಲಾಗಿದೆ, ನಾಯಕನಾಗಬೇಕೆಂದು ಉದ್ದೇಶಿಸಿರುವ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಪೌರಾಣಿಕ ಪಾತ್ರ, ಜನರನ್ನು ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
2. ವಿಶಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತ . ಹಿಂದಿನದಕ್ಕೆ ಹೋಲುತ್ತದೆ. ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಪಾತ್ರದ ಕೆಲವು ಲಕ್ಷಣಗಳು ಆನುವಂಶಿಕವಾಗಿ. ನಿಜ, ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಗಮನಾರ್ಹ ನ್ಯೂನತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ - ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಿಂದಾಗಿ, ಅಂತಹ ವಂಶವಾಹಿಗಳೊಂದಿಗಿನ ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯೂ ನಾಯಕನಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಂಬಲಾಗಿದೆ.
3. ನಾಯಕತ್ವದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಸಿದ್ಧಾಂತ . ಪ್ರಬಲವಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಡವಳಿಕೆಯ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ತಂತ್ರವಿಲ್ಲ. ವಿಭಿನ್ನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಆತನು ಸ್ವತಃ ತಾನೇ ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟಪಡಿಸಬಹುದು. ಇದು ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಯನ್ನು, ಅನುಯಾಯಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಎರಡನೆಯದು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಶೈಲಿಯ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಬಳಸಬೇಕು.
4. ವರ್ತನೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ . ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಕಲಿಯಬಹುದೆಂಬ ನಂಬಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಇದು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಅವರ ಆಂತರಿಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಬದಲಾಗಿ ಜನರ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಯಾರಾದರೂ ಅಭ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯ ಮೂಲಕ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
5. ನಿಯಂತ್ರಣ ಥಿಯರಿ . ಇದು ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ಅವರ ಅನುಯಾಯಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವವರು ಪರಸ್ಪರ ಲಾಭದಿಂದ ಒಗ್ಗೂಡುತ್ತಾರೆ, ಅಂದರೆ, ನಾಯಕನು ತನ್ನ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಬದಲು ಅಮೂಲ್ಯ ಬಹುಮಾನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
6. ಪರಿವರ್ತನೆ ಸಿದ್ಧಾಂತ . ಇದು ಆಂತರಿಕ ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ನಾಯಕನ ಆಲೋಚನೆಗಳಿಗೆ ನಿಜವಾದ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಆಲೋಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿರುವ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತದೆ.
7. ವರ್ಚಸ್ವಿ ನಾಯಕತ್ವದ ಸಿದ್ಧಾಂತ . ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಕರ್ಷಣೆಯ ಮೂಲಕ ಇತರ ಜನರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಬಹುದು ಎಂಬ ನಂಬಿಕೆಯೆಂದರೆ, ಒಬ್ಬರ ಸ್ವಂತ ತೀರ್ಪುಗಳು, ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿಶ್ವಾಸ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ನಾಯಕರ ವಿಧಗಳು

1. ದಿ ಕಿಂಗ್ . ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ಜನರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ತಿಳಿಯುವ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಆದರೆ ಗೌರವಾನ್ವಿತ ತಂದೆಯ ಚಿತ್ರ, ಎಲ್ಲಾ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ. ಅಂತಹ ನಾಯಕನನ್ನು ಪ್ರೀತಿ, ಅನುಕಂಪದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅವರ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಗೌರವಿಸಿ ಗೌರವಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
2. ನಾಯಕ . ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಅನುಕರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿ. ಇದು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾನದಂಡವನ್ನು, ಒಂದು ಆದರ್ಶವನ್ನು ನೋಡುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಒಬ್ಬರು ಶ್ರಮಿಸಬೇಕು.
3. ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರಿ . ಇಂದು ಇದು ಅಪರೂಪ. ಅಂತಹ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಾಯಕನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಆತನು ಭಯ ಮತ್ತು ವಿಧೇಯತೆಯ ಭಾವನೆಗಳಿಂದ ಇತರರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತಾನೆ. ಇದು ಪ್ರಬಲ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ, ಇದು ಹೆದರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವಿಧೇಯನಾಗಿ ಪಾಲಿಸಬೇಕೆಂದು.
4. ಸಂಘಟಕ . ಅವರು ಜನರನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಯೆಡೆಗೆ ಕರೆದೊಯ್ಯಬಲ್ಲವರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ಉಳಿದ ಗುಂಪಿನ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ.
5. ದಿ ಸೆಡುಕರ್ . ನುರಿತ ಮ್ಯಾನಿಪುಲೇಟರ್. ಇತರರ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನುಡಿಸಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು, ಖಿನ್ನತೆಗೆ ಒಳಗಾಗುವ ಭಾವನೆಗಳಿಗೆ ಔಟ್ಲೆಟ್ಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಒತ್ತಡವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ. ಅವರು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸದೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತಾರೆ.
6. ನಾಯಕ . ಇತರ ಜನರ ಸಲುವಾಗಿ ಸ್ವತಃ ತ್ಯಾಗ. ನಿಯಮದಂತೆ, ಅವರ ನಡವಳಿಕೆಯು ಸಾಮೂಹಿಕ ಪ್ರತಿಭಟನೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ. ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ತನ್ನ ಧೈರ್ಯ ನೋಡಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಅವನನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ.

ನಾಯಕತ್ವದ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಗಳು ಪರಿಶೋಧನೆಯಾಗುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸುವುದನ್ನು ಗಮನಿಸಬೇಕಾದ ಸಂಗತಿ. ನಾಯಕತ್ವದ ಮಾನಸಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಾಯಕನ ಗುಣಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಆಧುನಿಕ ವಿಧಾನಗಳು ವರ್ಚಸ್ಸಿಗೆ, ಪರಿವರ್ತನೆಯ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ-ಕಲಿಕೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ.